机械设备润滑管理工作要求

设备润滑管理工作要求

1、拟订各项管理制度，编制润滑规程，检查润滑制度的执行情况，做到“五定”、定油、定量、定时、定人)。 

2、指导润滑油(脂)的正确使用，油品的合理保管及日常的油品质量维护保养工作。 

3、督促人员检查入库油品质量。

4、认真做到废油的回收管理工作。 

设备检修管理

设备检修管理可以分为：事后(被动)维修；防预(主动)维修；状态维修；改变维修及改造维修五种方式，下面将对五种方式分别进行介绍。

1、事后(被动)维修 

事后维修也称为被动维修，主要是指在发现设备出现问题之后再对其进行修理的一种维修活动。

这种维修方式的好在于：不需要事前谋划，简单易行，而且，能利用设备的零、部件的物理寿命，维修费用较低。

适用范围：对于在生产中非重要作用或可代用的设备，可采用(被动)维修方式。 

2、(主动)维修 

维修。也称为主动维修。此维修方式是为了设备性能劣化或减少设备故障概率，按事先规定的计划所进行的维修活动。

主动维修的好在于：通常根据设备运行时间维修时间、周期。 

适用范围：在生产中起重要作用的或故障风险大于维修风险的设备，应采用维修方式。 

3、状态维修 

状态维修是根据设备状态监测结果来进行的维修活动，贵州矿山机械设备制造维修其实质是(主动)维修，是一种有的放矢且定量的维修活动。 

状态维修的好在于：它克服了以设备运行时间的防预维修的不定量因素，利于减少维修成本和减少准备工作。 

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